2022年4月27日，遂宁川能水务有限公司组织召开人力资源专题工作会暨年度重点工作推进会，公司领导班子成员、中层管理人员、各区域负责人参加会议。
在人力资源专题工作会上，公司副总经理、工会主席何清明通报了各区域负责人岗位职责情况并提出意见建议，公司领导班子成员分别对各分公司负责人内部调配、薪酬机制、机修、电工统筹调度等方面进行了研究讨论，并形成一致意见。
（图为会议现场）
在年度重点工作推进会上，各部门、各分公司负责人汇报了2022年度重点工作计划，参会人员对照上级单位下达的目标任务对各部门、各分公司年度重点工作计划进行讨论、完善，确认年度重点工作任务并对各分公司预算指标进行了讨论，确认年度预算考核指标。
（图为公司董事长付孝磊讲话）
公司董事长付孝磊强调，各部门、各分公司务必密切配合，精准施测，通力合作，抓出效果，一是敢于刀刃向内，进一步完善人力资源体系机制，尽快出台“三定”方案（即：组织机构设定、岗位及职责设定、薪酬结构设定）和分公司管理方案；二是力争在五月底前完成部分区域负责人内部调配；三是对标对表四川环保年度目标任务，层层分解细化，组织各部门、各分公司签订年度目标责任书，务必锚定目标、积极作为，确保全力完成年度重点目标。
