2月9日上午，四川能投水务投资有限公司召开2017年总结大会暨2018年工作动员大会。四川能投集团党委副书记、工会主席夏公海，四川能投水务投资有限公司董事、股东代表，成都勘测设计院总经理助理陈万涛，公司领导班子成员及全体员工，各项目公司（组）领导班子成员及员工代表，受表彰代表共约60人参加会议。
会上，四川能投集团党委副书记、工会主席夏公海发表重要讲话。他指出，能投水务在能投集团的环保产业布局中占据重要地位。能投集团对能投水务公司的期望是在未来3年里，能投水务的发展要和能投集团的发展对标，要为能投集团实现“十三五规划”战略目标做出重大贡献。能投水务全体员工坚持干事创业、攻坚克难，积极拓展市场；要进一步增强信心，把能投水务公司打造成规范化、科学化、现代化的企业；要增强市场竞争力，增强企业发展能力，进一步明确战略发展方向、理清发展思路、明确发展措施，调动一切积极因素，创造一切有力条件，推动能投水务公司尽快走上高速、健康、发展的轨道。
董事长、总经理张忠武在会上作了2017年工作总结及2018年工作安排报告，总结了四川能投水务公司2017年生产经营工作，提出了2018年发展的思路、工作目标、重点措施。他指出，能投水务公司应时而生，在较短的时间里中标多个项目，为公司起步发展奠定了坚实的基础。他强调，2018年是公司发展元年，公司全体员工要众志成城，艰苦创业，打胜能投起步发展攻坚战。要理清思路，以抢抓资源抢占市场为基础，以水资源、水环境产业投资建设为重点，以技术创新和管理创新培育企业核心竞争力，全面完成2018年目标任务。公司还要加强思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、企业文化建设，为公司发展提供坚强的政治组织保障。
四川能投水务投资有限公司董事、股东代表，成都勘测设计院总经理助理陈万涛，对四川能投水务投资有限公司全体员工提出三点建议：一是面临当下国内外水务产业良好的机遇，公司要顺势而行，融入四川、放眼全国、布局全球；二是能投水务要借势而行，利用能投集团的产业布局和成都勘测设计院在水环境规划方面的优势，形成属于能投水务自己的优势，领先发现优质水资源；三是建议能投水务在未来的发展方向上要更加注重追求效益。
会议还对2017年先进个人进行了表彰，号召全体员工向先进学习，在今后的工作中不断进取，更好的完成公司下达的各项工作任务，为公司再创辉煌做出新贡献。
